营销管理资源 - 麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告

本类下载TOP10

·《大学生消费结构调查与分析》 DOC文档
·经济活动分析报告 DOC文档
·中国移动新业务市场状况调研报告 PPT文档
·《中国房地产行业季度分析报告》 DOC文档
·上海房地产项目营销策划报告 DOC文档
·《中国女性内衣销售渠道研究报告》 DOC文档
·麦肯锡战略报告(LG) PDF文档
·《中国手机市场品牌研究报告》 DOC文档
·《中国市场啤酒品牌报告》 DOC文档
·Mp3市场调查报告 DOC文档

→ 精品推荐

麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告 PPT文档

资料名称：麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
资料大小：1715k
资料语言：简体中文
资料类别：报告论文
资料格式：PPT文档
授权方式：授权版
资料更新：2004-10-31 下午 06:36:15
页面刷新：2007-8-6 下午 09:12:21
下载次数：718
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
1995年,天狮集团从2000万元起步,单一生产高钙素
2002 年，国内资产规模超过16亿人民币，实现了企业资产80倍的增殖，主营产品已向着多元化方向发展，目前已拥有五大系列上百种的产品，现拥有保健食品、普通食品、医疗器械、生活用品、家电产品在内的多个序列近500种产品
2002 年，成为以高科技生物产业为龙头，多种产业并存，集地产开发、教育产业、文化交流、转口贸易、现代物流多产业共同发展的跨国企业
1998年初进入国际市场，现在业务渠道辐射世界168个国家及地区，南北美、东西欧、澳大利亚及周边、南亚、东南亚等地区的90个以上国家建立了分支机构；国内34个省区注册了天狮的全资分公司，下设近2700家专卖店。在全球，天狮已拥有600万稳定的产品消费群体
天狮被中国国情研究会确立为中国惟一“国家级保健品研究基地”和“国家级直销行业研究基地”
企业增长战略
天狮集团需要确定新的增长点，明确制定长期战略
组织设计
需要重新设计组织和流程以支持业务发展
需要采用系统化方法，吸引并留住发展所需的人才
上市融资
希望在2003年底之前海外上市，筹集资金支持全球扩张
项目背景
公司建立的目的是为了打破原有的行业垄断，但是由于不利的法规环境，经营不善，以及缺乏管理能力，因而一直未取得很好的业绩
公司收购了寻呼业务，使公司的规模和复杂性大大增加
公司被告之准备境外上市，因此需要一流的业务计划和组织架构，以吸引投资者

[下载、解压帮助][三分钟就获得阅读密码，永远有效！]

点这里下载-> 麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告 PPT文档

相关资料：

相关文章：

相关网站：

注意事项：
☉如果出现该页无法显示,请多试几次；如果总是不能下载,请点击报告错误,谢谢!
☉请一定升级到最新版[WinRAR]才能正常解压本站提供的资料；如有其它问题,欢迎发信联系我们
☉由于网站服务器承受能力有限,请其他网站不要直接链接我们提供资料,谢谢!!