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麦肯锡——战略咨询报告报告 PPT文档

资料名称：麦肯锡——战略咨询报告报告
资料大小：534k
资料语言：简体中文
资料类别：咨询培训
资料格式：PPT文档
授权方式：授权版
资料更新：2004-10-31 下午 07:48:12
页面刷新：2007-8-6 下午 09:12:09
下载次数：2004
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
麦肯锡——战略咨询报告报告制定制胜的公司战略

主要议题
战略选择框架
未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动
吸引力
未来发展战略的选择分析(1/2)
未来发展战略的选择分析(2/2)
战略发展途径
应尽快采取一些相应的改进措施 – 业务运作
应尽快采取的改进措施 – 业绩文化
应尽快采取的改进措施 – 资产和负债的划分
应尽快采取的改进措施 – 产品线
应尽快采取相应的改进措施 – 合作理念
应积极探索与整车厂的整合
Volvo将是最具有吸引力的合作伙伴
国内工程机械整车生产商面临着许多挑战，因而逆向整合工程机械生产商并不是一个有吸引力的方案
当中国进入WTO，国内市场向国外企业开放之后，这些领先的国内企业面临着与相同的挑战，即缺乏产品更新换代所需的技术和资金

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