营销管理资源 - 《内部讨论流程》

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《内部讨论流程》 DOC文档

资料名称：《内部讨论流程》
资料大小：134K
资料语言：简体中文
资料类别：经营管理
资料格式：DOC文档
授权方式：授权版
资料更新：2004-8-29 下午 11:01:11
页面刷新：2007-8-6 下午 09:14:58
下载次数：377
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
1-1：部门内部交流：
1.    建议：Exchange内，各部门都建独立的讨论区。
2.    部门内部交流不要求书面形式的《需求请调单》（附件4）。
3.    自新增项目及项目变更的方案提出起，对方案讨论、确认、日程安排进行的会议都应作好会议记录，并放入Exchange存档。
4.    部门知会：非会议性的内部讨论也必须建档。所有业务讨论的Email都要求抄送部门经理，重大的讨论和部门决定抄送主管副总，其他方式的讨论应由秘书定期整理进度，在Exchange部门文档内存档。

1-2：部门间交流：
1-2-1：业务部门与开发部的交流：
1.    Exchange内，各讨论的项目都建独立的讨论区。
2.    部门之间的重大的工作安排，有书面的通知
3.    部门之间的工作EMAIL全部抄送部门经理，涉及部门决定、项目的讨论和重要工作的安排的，EMAI抄送两主管副总。
......

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