营销管理资源 - 价值工程及分析方法

本类下载TOP10

·《大型股份公司全套作业流程图》 PPT文档
·《中外广告妙语全句10000条》 PDF文档
·《商场36计谋》 EXE文档
·面試的27個經典問題 DOC文档
·《POWERPOINT演示技巧》 PDF文档
·《私营公司创业战略》 CHM文档
·《工作效率手册》 DOC文档
·避税实务 EXE文档
·经商不求人 PDF文档
·《创新与企业家精神》 EXE文档

→ 精品推荐

价值工程及分析方法 PPT文档

资料名称：价值工程及分析方法
资料大小：272k
资料语言：简体中文
资料类别：创业指南
资料格式：PPT文档
授权方式：授权版
资料更新：2005-1-3 下午 10:16:30
页面刷新：2007-8-6 下午 09:10:25
下载次数：702
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
目标本章结束时，你应该能：
运用价值工程方法解决你所在单位的实际问题。
深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。
熟练掌握价值工程应用技术的核心和重点。
顺利完成本章书后的习题22－27和自测题。

价值工程与创造能力开发
一、概述
二、价值工程的现代科学管理观念与思想
三、价值工程的对象选择
四、功能分析
五、方案的创造与评价
六、价值工程应用实例

第一节概述
一、价值工程（VE）的产生和发展。
二、价值工程的定义及其特点。
三、价值工程的工作程序及指导原则。
一、价值工程的产生和发展
价值工程起源于二战后的美国。
通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。
之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。
我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。
国外发展价值工程的过程
大体经历了以下四个阶段：
1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。
2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。
3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。
4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。
二、价值工程的定义及其特点
(一)定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。
(二)价值工程的中心内容：
1、功能分析是核心
2、创造是关键
3、信息是基础
（三）价值工程的要点:
1、性质:有组织的创造性活动
2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能
3、工作重点：产品或作业的功能分析
4 、理论基础：马克思主义的价值论和经济效益论
5 、开展价值工程的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性

[下载、解压帮助][三分钟就获得阅读密码，永远有效！]

点这里下载-> 价值工程及分析方法 PPT文档

相关资料：

相关文章：

相关网站：

注意事项：
☉如果出现该页无法显示,请多试几次；如果总是不能下载,请点击报告错误,谢谢!
☉请一定升级到最新版[WinRAR]才能正常解压本站提供的资料；如有其它问题,欢迎发信联系我们
☉由于网站服务器承受能力有限,请其他网站不要直接链接我们提供资料,谢谢!!