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2003牙膏市场分析报告 DOC文档

资料名称：2003牙膏市场分析报告
资料大小：24k
资料语言：简体中文
资料类别：报告论文
资料格式：DOC文档
授权方式：授权版
资料更新：2005-2-19 下午 03:00:53
页面刷新：2007-8-6 下午 09:10:05
下载次数：518
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
一。牙膏中国市场品牌发展历程
    1998 年，全国牙膏产量达到 28.07 亿支，比 1949 年增长了 133.6 倍， 2000 年产量达到了 36 亿支，年人均使用量提高到了 2.8 支，有关专家预计， 2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支， 2010 年将达到 54 亿支。
    近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：
    第一阶段（ 1949~1992 年）：国内品牌三足鼎立
    1949 年到 1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。
    第二阶段（ 1992~1996 年）：洋品牌小试牛刀
    1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场， 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的 3 倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。
    第三阶段（ 1996~2000 年）：洋品牌洗牌中国市场
    外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权；另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。 1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 2000 年更是增加到了 6 席。而 " 蓝天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 两面针 " 等昔日国产名牌整体陷入颓势。
    第四阶段（ 2000 年 ~ ）中国牙膏品牌寻求突破
    " 冷酸灵 " 、 " 田七 " 、 " 蓝天六必治 " 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 " 中老年口腔护理 " 和 " 中草药护理 " 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。
    二。 2002-2003 年度品牌竞争格局

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