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2003洗衣粉市场分析报告 DOC文档

资料名称：2003洗衣粉市场分析报告
资料大小：24k
资料语言：简体中文
资料类别：报告论文
资料格式：DOC文档
授权方式：授权版
资料更新：2005-2-19 下午 03:01:28
页面刷新：2007-8-6 下午 09:10:04
下载次数：404
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
2003洗衣粉市场分析报告
一、洗衣粉中国市场品牌发展历程
    洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。
    第一阶段：（ 1983 年以前）白猫独秀
    计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。 " 白猫 " 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
    第二阶段：（ 1984-1993 年）活力 28 开创新纪元
    上世纪 80 年代初期， "  活力 28" 超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时 " 活力 28" 也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放 " 活力 28" 的广告，一时间 " 活力 28 、沙市日化 " 的广告语和 " 一比四、一比四 " 的广告歌走进千家万户。 " 活力 28"  从此天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。同时，海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
    第三阶段：（ 1994——1997 年）外资四大家族主导
    这一时期，外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新，它们在市场上取得节节胜利，在强大的外来攻势下，许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资，要么无奈的退出市场。市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
    第四阶段：（ 1997- 今）本土品牌成功阻击四大家族
    由于成本过高，外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现，所以广告、促销力度渐渐减弱，再加上国内一段时间内消费低迷，消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。而一些国内品牌借此机会，凭借价格和广告优势，确立了自己的地位，如奇强、立白等，而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。
    二、 2002-2003 年度品牌竞争格局

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