营销管理资源 - 公司年度销售计划管理

本类下载TOP10

·市场营销策划书撰写大纲 DOC文档
·《企业营销计划书模版》 DOC文档
·一年销售计划如何做 DOC文档
·《营销计划的制定》 DOC文档
·《日立市场营销计划书案例》 DOC文档
·市场计划书指南 DOC文档
·《企业营销分析方案模版》 DOC文档
·《日用消费品类年度市场营销计划》 DOC文档
·《某品牌系列茶品营销策划书》 DOC文档
·《区域促销方案的制定与实施》 DOC文档

→ 精品推荐

公司年度销售计划管理 DOC文档

资料名称：公司年度销售计划管理
资料大小：32k
资料语言：简体中文
资料类别：营销资料
资料格式：DOC文档
授权方式：授权版
资料更新：2005-4-17 下午 09:10:11
页面刷新：2007-8-6 下午 09:09:13
下载次数：859
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
基本目标
　　本公司××年度销售目标如下：
　　(一)销售额目标
　　(1)部门全体 ××××元以上
　　(2)每一员工／每月 ×××元以上
　　(3)每一营业部人员／每月 ××××元以上
　　(二)利益目标(含税) ××××元以上
　　(三)新产品的销售目标 ××××元以上
　　基本方针为实现下期目标，本公司确立下列方针并付诸实行：
　　(一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。
　　(二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
　　(三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断迅决，始具实现上述目标的原则。
　　(四)为达到责任的目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。
　　(五)为期规定及规则的完备，本公司将加强各种业务管理。
　　(六)MS股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。
　　(七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
　　(八)将出击目标放在零售店上，并致力培养、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。

[下载、解压帮助][三分钟就获得阅读密码，永远有效！]

点这里下载-> 公司年度销售计划管理 DOC文档

相关资料：

相关文章：

相关网站：

注意事项：
☉如果出现该页无法显示,请多试几次；如果总是不能下载,请点击报告错误,谢谢!
☉请一定升级到最新版[WinRAR]才能正常解压本站提供的资料；如有其它问题,欢迎发信联系我们
☉由于网站服务器承受能力有限,请其他网站不要直接链接我们提供资料,谢谢!!