按月租用的专业销售管理软件-XToolsCRM
4用户仅需:198元/月;6用户仅需:258元/月
客户、联系人、销售机会、合同回款…尽在掌握
您的位置:首页-> 下载分类-> 创业指南-> 创业指南-> 如何与不同性格的人共事 DOC文档

本类下载TOP10

·网上开店普及版 PDF文档
·实用写作格式及范文 DOC文档
·《大约100份市场调查 HTM文档
·《中国私营企业调查报告》 DOC文档
·《集团公司视觉识别系统管理手册》 DOC文档
·《专业投机智慧》 DOC文档
·十九种不良生活习惯 PPT文档
·《人生七个经典领悟》 PPT文档
·中国创业者的三种类型与十大素质 DOC文档
·创业智源战略 PPT文档

精品推荐
如何与不同性格的人共事 DOC文档
资料名称:如何与不同性格的人共事
资料大小:49k
资料语言:简体中文
资料类别:创业指南
资料格式:DOC文档
授权方式:授权版
资料更新:2005-6-12 下午 08:57:31
页面刷新:2007-8-6 下午 09:05:50
下载次数:308
资料评级:
联 系 人:未知
开 发 商:未知
资料介绍:
第一类:推卸责任的人
可能的情境
「嗨,我昨天跟你说的那份资料,你弄好了吗?」
「我现在没办法给你呀。昨天你跟我说了以后,我就开始动笔了,可是老板临时要一份报告,我只有先做给他,然后我的计算机就死机了,所以我只有回家写,不是我没写完啊,而是昨天我正在修改的时候,我的猫跑来把它叼走了,就再也找不到了。我没办法啦,急的话我把搜集到的东西给你,你自己做……」
共事策略
请他们协助任何工作时,目标必须明确,时间、内容等要求要讲清楚,甚至白纸黑字写下来,以为证据。
不为他们所提出的借口而动摇,请温和地坚持原来的决议,表达你知道工作有其困难度,但还是需要在一定范围内完成的期望。
如果他们试图把过错推给别人,不要被他们搪塞过去,你只需坚定说明那是另一回事,现在要解决的是如何达成原订的目标。
如果他们真的遇到问题,除非真有必要,你不用主动帮他们解决,养成他们继续对你使用这招以摆脱工作的习惯。
请主管在不影响整体工作的情况下,重新协调工作分配,以达成工作目标为优先。
小箴言
平辈之间的相处,应把彼此当作互助互惠的伙伴,而不是比高比低的对手。
第二类:过于敏感的人
可能的情境
「对不起,你刚刚给我的那份报告里面有几个错字,可不可以改一下?」
「有错字?你的意思是说我中文程度很差吗,这对我是很大的侮辱,我只不过是一时的疏忽,没有看到计算机打出来的是错的,这不代表我就只会写白字,你这样讲让我很难过,我毕竟是大学毕业的啊,从小到大可不是白混的,我还得过学校作文比赛第三名,你说不会写中文也太过份了点……」
共事策略
           尽量避免在其它人面前对他们做出可能冒犯的评语,要批评请私底下讲。
           即使如「有点」、「可能」、「不太」这类有所保留的语气,都会让他们心乱如麻,因此在批评时尽量客观公正,慎选你的用词,指出事实就好。
           尤其要让他们了解你只是针对事情本身提出意见,而不是在对他们做人身攻击。
           针对他们过度的反应,你不要也跟着乱了手脚急于辩解,那可能会愈描愈黑,只要重申事情本身就好。
           提出意见时也同时指出他们的优点,以及表现出色的地方,以建立他们的自信心。
小箴言
只要与人共事,总会发现有些人不好相处。……最重要的是你选择如何响应任何人或任何情况。

[下载、解压帮助][三分钟就获得阅读密码,永远有效!]
点这里下载-> 如何与不同性格的人共事 DOC文档

相关资料:

相关文章:

相关网站:

注意事项:
如果出现该页无法显示,请多试几次;如果总是不能下载,请点击报告错误,谢谢!
请一定升级到最新版[WinRAR]才能正常解压本站提供的资料;如有其它问题,欢迎发信联系我们
由于网站服务器承受能力有限,请其他网站不要直接链接我们提供资料,谢谢!!