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佳能打印机中国销售渠道分析报告 DOC文档
资料名称:佳能打印机中国销售渠道分析报告
资料大小:122k
资料语言:简体中文
资料类别:报告论文
资料格式:DOC文档
授权方式:授权版
资料更新:2005-6-13 上午 12:09:46
页面刷新:2007-8-6 下午 09:05:06
下载次数:356
资料评级:
联 系 人:未知
开 发 商:未知
资料介绍:
纵览国内打印机市场,惠普、爱普生、佳能、利盟、联想等品牌占据绝大部分市场,其中佳能打印机目前市场份额排在第3位。面对激烈的市场竞争,佳能(中国)有限公司副总裁青木正敏豪言:“佳能的目标是到2005年,全线产品实现销量第一”。
    为了实现这个宏伟的目标佳能在渠道方面做了哪些工作?为了探究佳能的成功之道,ZDC对佳能打印机在国内的销售渠道进行了调研,从渠道战略规划、分布特征和产品线等方面进行分析,以便能在销售渠道角度可以更好的认识佳能及其产品。
    一、佳能打印机中国渠道战略
    1、佳能打印机中国战略规划版图
2、佳能打印机渠道战略规划
    佳能全球总裁御手洗冨士夫在2002年9月北京举办的“博览佳能2002”企业博览会上曾明确提出2005年佳能在中国市场要实现三个目标:销售比2002年增加3倍;全部产品实现市场占有率第一;实现客户满意度第一。
    随着大陆经济持续稳定增长,国内消费市场日益成熟,中国已发展成为佳能继美国、日本后的全球第三大市场,从佳能在2002年将亚洲营销总部从新加坡迁到北京,便可见大陆IT市场对佳能实现其全球战略规划的重要性。
    2002年取得在华内销权后,佳能便开始全面构建中国大陆地区销售网络。目前,佳能在大陆已设立了15个分公司,形成了佳能覆盖全国的销售和服务网络,其核心渠道主要分布在北方、华东、华南一带。针对此情况,佳能把中国市场划分为北方、华东、华南三大区域总部,同时授权北京、上海、广州三地分公司承担区域总部的职能,对三个区域的财务、物流、销售和服务进行管理。
    佳能中国分公司列表:
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