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某集团职位评估系统 DOC文档

资料名称：某集团职位评估系统
资料大小：212k
资料语言：简体中文
资料类别：人力资源
资料格式：DOC文档
授权方式：授权版
资料更新：2005-7-9 下午 10:39:26
页面刷新：2007-8-6 下午 09:04:18
下载次数：256
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
职责规模
1、对企业的影响
2、监督管理
职责范围
3、责任范围
4、沟通技巧
工作复杂程度
5、任职资格
6、解决总是难度
7、环境条件

评估系统
1、任职者执行或检查由上级缌而时刻监督的工作影响微小 6、任职者负责的职责   对职务/业务部门的效果影响有限   或   任职者负责的职责对工作范围有主要影响
2、任职者执行或检查明确范围内的工作。工作由上级进行细心但非时常时刻的监督。影响微薄 7、任职者负责的工作活动   对职务/业务部门的效果有些影响
3、任职者负责的活动由上级以效果为控制，非为工作细节所控制。影响工作范围有限 8、任职者负责的工作活动   对职务/业务部门的效果有相当影响   （职务/业务部门对企业的效果有些影响）
4、任职者提供建议、劝告和/或负责一些对工作范围有些影响的活动或任职者执行专业性的工作而对工作范围有些影响的活动。 9、任职者负责一个职务/业务部门而对企业效果影响有限或任职者负责的工作活动对职务/业务部门的效果有主要的影响（职务/业务部门对企业的效果有相当的影响）
5、任职者协调、控制或发展工作活动而对工作范围有相当影响。 10、任职者负责的工作活动或职务/业务部门对企业的效果有一些影响

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