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财务管理的职能 PPT文档 |
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资料名称：财务管理的职能
资料大小：114k
资料语言：简体中文
资料类别：人力资源
资料格式：PPT文档
授权方式：授权版
资料更新：2005-9-17 下午 08:51:43
页面刷新：2007-8-6 下午 09:02:20
下载次数：281
资料评级：
联 系 人：未知
开 发 商：未知
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资料介绍：
财务管理的职能
什么是财务管理?
公司的目标
财务管理部门的作用
什么是财务管理?
是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。
投资决策
公司的最佳规模?
公司资产由哪些组成?
哪些资产应减少对它们的投资或停止投资?
融资决策
什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合融资方式?
什么是最好的股利政策?
如何去获得资金?
资产管理决策
如何对这些资产实施有效率地管理?
财务经理对不同资产的运营承担不同的责任.
更关注 流动资产的管理，而较少关注 固定资产的管理.
公司目标?
股东财富最大化!
公司普通股的每股市价代表股东财富，而普通股的每股市价又是公司投资、融资和资产管理决策效率的反映.因此，判断一项公司决策成败与否的标准应该是这项决策最终对每股市价的影响
可选择观点的缺点
能增加当期利润但损害公司长期利益 (如, 推迟设备保养, 发行普通股并将所得现金投资到国库券上等).
忽略风险.
不考虑资金的时间价值
忽略投入与产出的关系
可选择观点的缺点
不考虑资金的时间价值.
忽略风险.
导致管理者的短期行为
不考虑股利政策对股票价格的影响，导致公司采取零股利支付.
股东财富最大化的优点
考虑: 现在和将来的利润、 EPS; 资金的时间价值; 利润和 EPS的风险; 股利政策; 以及其它相关因素.
总之, 每股市价 是公司经营情况的晴雨表，它显示了公司的良好管理带给股东的利益.
现代公司
在现代公司中所有权和控制权是分离的.
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