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海勒:新官变革三把火 DOC文档
资料名称:海勒:新官变革三把火
资料大小:115k
资料语言:简体中文
资料类别:创业指南
资料格式:DOC文档
授权方式:授权未知
资料更新:2006-2-19 下午 07:00:41
页面刷新:2007-8-6 下午 09:01:19
下载次数:414
资料评级:
联 系 人:未知
开 发 商:未知
资料介绍:
华信惠悦的全球CEO讲述他的领导与变革管理之道。
  约翰·海勒(John J. Haley)二十几年前开始为华信惠悦工作时,只是一个普通的精算师。1998年,他成为这家公司的全球CEO。然后,他将一个“当时连生存都有问题”的公司带领成了在全球具有领导地位的咨询公司。
  回头看自己的职业生涯和管理方式时,他说,自己能从一位精算师成为CEO,很重要的原因是善于从错误中、从上司那里学习领导。而在当上CEO后,他靠清除“异己”、明确战略和不断沟通把公司带出了困境。
  华信惠悦咨询公司专注于组织变革及全方位战略执行,总部设在美国华盛顿,2000年在纽约证券交易所上市。1984年进入中国市场,是中国内地的首家全外资管理咨询公司,主要客户有中国移动、TCL集团、欧莱雅(中国)等。
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