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真正实施人本管理 PDF文档
资料名称:真正实施人本管理
资料大小:23k
资料语言:简体中文
资料类别:经营管理
资料格式:PDF文档
授权方式:授权未知
资料更新:2006-5-19 下午 11:32:32
页面刷新:2007-8-6 下午 09:01:00
下载次数:474
资料评级:
联 系 人:未知
开 发 商:未知
资料介绍:
马洪先生根据“人本管理”的实践和理论探索,认为“人本管理”的发展经过了X理论、经济人、Y理论、超Y理论、Z理论、社会人、管理人、文化人、企业主体、职工持股等若干变化过程”。本文没有对整个这一过程进行考察分析,而是侧重于我们认为是科技与经济结合过程中突出人的重要性、主导性的观点进行了一些思考。如果把这种考察与目前国内谈论的“以人为本”结合起来看,我们认为,国内对“以人为本”存在一些误区,用石磊先生的观点说,不明白科学管理形式化的情况下奢谈尊重人、理解人、信任人,是十分危险的,其可能的结果是职工只愿意享受企业主人翁的一切权利,却不愿意或没有能力承担自己的岗位责任,以致于企业只有主人,而没有公仆。当然,反过来说,离开人,科技与经济的结合就无从谈起,发展中国高新技术产业更是一句空话。可见,问题的关键在于依靠什么样的人来实现科技与经济的良性循环?这里从三个层面谈些认识。
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