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中层管理干部的培养 PPT文档

资料名称：中层管理干部的培养
资料大小：1.28M
资料语言：简体中文
资料类别：经营管理
资料格式：PPT文档
授权方式：授权未知
资料更新：2007-6-25 下午 09:12:06
页面刷新：2007-8-6 下午 09:00:51
下载次数：33
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
困扰企业的几个问题
中层管理人员流失快；
潜在的管理人员少；
中层管理人员对员工的辅导能力弱；
中层管理人员执行力弱
……

员工流失的原因是什么？
讨论一
员工离职原因分析
个人发展（晋升）
薪资待遇
家庭、健康等个人原因
不认同公司政策、环境等客观因素
阿里巴巴
员工对公司价值观、远景、使命的高度认同；
严把人员招聘关；
营造公平竞争的环境（制度，one over one＋HR）；
对员工产生激励作用的绩效考核机制；
对员工职业发展的高度重视

正确的路线确定了以后，干部就是决定性的因素了----毛泽东
对中层管理人员的培养
一、人才策略：公司自上而下的关注员工的个人成长
例如：
高层的关注（日常管理，人的问题是最大的问题）；
管理人员培训体系；
轮岗

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