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《某集团电子商务发展战略实施步骤大纲》 DOC文档

资料名称：《某集团电子商务发展战略实施步骤大纲》
资料大小：4040k
资料语言：简体中文
资料类别：商业计划
资料格式：DOC文档
授权方式：授权版
资料更新：2004-9-1 下午 11:20:09
页面刷新：2007-8-6 下午 09:14:12
下载次数：534
资料评级：

联系人：未知
开发商：未知

资料介绍：
第一部分：**电子商务战略三步走

**如何能在新的经济模式中保持竞争力？电子商务战略三步走，能使**在新经济模式中保持极强的竞争力，使自身在同行业中立于不败之地。

第一步：建立销售渠道平台、加强自身网站功能：

利用建设改造**现有的网站，或制作一个全新的网站，建立网上销售配送体系，直接面对终级经销商，摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少成本、提高效率，使其成为真正意义上的电子商务网站；

第二步：改善内部管理机制、整合所有企业资源：

面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制，改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为电子化的资源，以Internet应用来整合改进集团内部队各项管理程序，推行以CRM平台为核心的全方位电子化解决方案，从从采购、供应、销售、客户管理到办公自动化等，让**最大限度地利用自身的各种资源，从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。

第三步：立体电子解决方案、全面行业电子商务：

此时，因集团公司已具备很大很全面的基于Internet的管理模式和应用平台；在这样的基础上再将**已经成功的电子商务模式推广到整个行业中来，使**成为行业中的电子商务门户。因为**集团的配送和销售渠道已经建立，并且**集团在这个企业级的电子商务平台的投入、形成的气候和建立的渠道关系是任何一个的**竞争对手在同样时间和同样资金下无法快速做到和超过的,借此气势和位势吸收、兼并和合作多元化经营变得顺手可得，**集团成为行业先到与游戏规则的制订者成为必然。

第二部分：**电子商务整体设计

1. **集团电子商务整体框架图：

A. 企业级应用的电子商务平台

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