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《某品牌系列茶品营销策划书》 DOC文档
资料名称:《某品牌系列茶品营销策划书》
资料大小:30K
资料语言:简体中文
资料类别:营销资料
资料格式:DOC文档
授权方式:授权版
资料更新:2004-9-5 上午 01:12:35
页面刷新:2007-8-6 下午 09:13:32
下载次数:2983
资料评级:
联 系 人:未知
开 发 商:未知
资料介绍:
一、 营销思路及实施手段:
  1. 营销思路:
   ××公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训,灌输××公司“弘扬国饮,振兴川茶”的理念。树立起“××茶”的“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感。在营销计划中,将营销思路分为2个部分,一方面以中高档产品为主打方向,强化“××”这一品牌意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者,通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。
  2. 实施手段
  根据“××”的产品定位和消费群体(场所),将业务员分成若干个业务小组,从各个领域去开发市场。
  第一阶段:按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组(主要以××地区市场为主打目标)
   1.中高档茶楼业务组 5人
   2.大中型商场超市业务组 5人
   3.企事业单位、会议(集团消费)业务组 5人
   4.宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组 5人
   5.有实力的干杂店、批发零售商业务组 5人
   6.省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 5人
  以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务,迅速占领市场,同时配合以各种促销手段和广告宣传,力争在成都市区茶饮行业掀起一股“××”浪潮。 
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