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《人力资源管理的常见问题》 DOC文档
资料名称:《人力资源管理的常见问题》
资料大小:32k
资料语言:简体中文
资料类别:人力资源
资料格式:DOC文档
授权方式:授权版
资料更新:2004-9-8 下午 11:35:23
页面刷新:2007-8-6 下午 09:13:27
下载次数:1722
资料评级:
联 系 人:未知
开 发 商:未知
资料介绍:
1、背景检讨
a、用人权不在HR经理的手中。
b、对公司的业务发展没有建设的能力。
c、总经理没有刻意强调他的重要性。
2、演变结果
a、HR经理行事低调,为人谦和。要求其他部门配合时,力度不够。
b、有很多计划想做,却无人支持。例如:职位轮调、教育训练、生涯规划---。
3、改善建议
a、重要计划应要求总经理支持,对各部门主管作公开说明。
b、平常应多充实产品知识,有关制造流程和市场营销,甚至财务报表等问题,都应学习了解。
c、大计划不能做,也要尝试做小改革。例如:职位轮调不能做,就建议二元升迁体系。
d、主动争取参与公司战略决策的机会—别忘了,ERP中有“人力资源”这一块。
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