按月租用的专业销售管理软件-XToolsCRM
4用户仅需:198元/月;6用户仅需:258元/月
客户、联系人、销售机会、合同回款…尽在掌握
您的位置:首页-> 下载分类-> 经营管理-> 管理书籍

经营管理

管理制度
管理教程
管理书籍


本类下载TOP10

·美国厚黑学 PDF文档
·《客户关系管理—赢得心的营销》 DOC文档
·MBA经典故事 PPT文档
·管理定律集锦 PDF文档
·公关谋略与技巧 PDF文档
·商务管理大全 HTM文档
·弱势品牌的渠道精耕细作策略 DOC文档
·IBM公司的企业管理 DOC文档
·企业经营失败经典察例 PDF文档
·《追求完美-麦当劳》 PDF文档

精品推荐
 资料名称 更新时间 资料评价 人气
 IT渠道管理发展研究 DOC文档2005-4-17 下午 08:17:58★★★407
·IT渠道管理发展的现状 渠道管理是IT企业渠道发展过程中极为重要的组成部分之一,发挥着...
软件类别:管理书籍  运行环境:DOC文档  授权方式:授权版

 知识策略 PDF文档2005-4-17 下午 08:17:19★★★286
·知识策略...
软件类别:管理书籍  运行环境:PDF文档  授权方式:授权版

 麦肯锡资料汇编 PDF文档2005-4-17 下午 08:16:38★★★407
·麦肯锡资料汇编...
软件类别:管理书籍  运行环境:PDF文档  授权方式:授权版

 世界管理大师及其思想 CHM文档2005-4-17 下午 08:15:48★★★538
·彼德·德鲁克 ★金融时报—管理艺术大师德鲁克 ★大师著作:管理-任务、责任、实践(摘编)...
软件类别:管理书籍  运行环境:CHM文档  授权方式:授权版

 中国奶业战略 DOC文档2005-3-20 上午 12:45:08★★★280
·摘要1.前言1.1中国奶业发展战略研究问题的提出1.2中国奶业发展战略研究的思路和成果特...
软件类别:管理书籍  运行环境:DOC文档  授权方式:授权版

 电信企业标杆体系和差距分析汇报 PPT文档2005-3-20 上午 12:44:34★★★363
·目录 第一步,从全球排名和行业排名入手…… 第二步,从“公认的行业地位”入手分析……...
软件类别:管理书籍  运行环境:PPT文档  授权方式:授权版

 应收账款绩效不良的企业内部因素 DOC文档2005-3-20 上午 12:44:05★★★278
·企业内部的管理控制不好,例如收款人员的素质不高、流程和程序上出了问题,这些都势必会导致应...
软件类别:管理书籍  运行环境:DOC文档  授权方式:授权版

 酒文化 EXE文档2005-3-20 上午 12:43:37★★★374
·酒文化...
软件类别:管理书籍  运行环境:EXE文档  授权方式:授权版

 传媒内参第二期 PDF文档2005-3-20 上午 12:43:09★★★269
·传媒内参第二期...
软件类别:管理书籍  运行环境:PDF文档  授权方式:授权版

 8种不同的品牌定位方式 DOC文档2005-2-19 下午 02:09:52★★★576
·品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努...
软件类别:管理书籍  运行环境:DOC文档  授权方式:授权版

 广告策划大纲模版 DOC文档2005-2-19 下午 02:09:06★★★556
·广告策划大纲 AduertisingPlanOutline 日期: 企业(品牌/项目)名...
软件类别:管理书籍  运行环境:DOC文档  授权方式:授权版

 经营黑洞 DOC文档2005-2-19 下午 02:08:22★★★518
·我是企业家7 出人头地的代价7 管理失误9 “内行”的领导10 执迷于过去的成功10 解...
软件类别:管理书籍  运行环境:DOC文档  授权方式:授权版

 商务管理大全 HTM文档2005-2-19 下午 02:06:43★★★2553
·├─人事管理 │临时工使用管理办法.htm │办公用品库存统计表.htm │...
软件类别:管理书籍  运行环境:HTM文档  授权方式:授权版

 广告流程制作过程简介 PPT文档2005-2-19 下午 02:05:35★★★454
·流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 流程扮...
软件类别:管理书籍  运行环境:PPT文档  授权方式:授权版

 品牌的故事 PPT文档2005-2-19 下午 02:04:51★★★440
·品牌的故事...
软件类别:管理书籍  运行环境:PPT文档  授权方式:授权版

页次:11/15 每页15 软件数216

9 7 [9] [10] [11] [12] [13] 8 :